Leiderschapsontwikkeling
Organisaties veranderen snel als gevolg van de globalisering, de netwerkeconomie en verduurzaming. Dit vraagt meer dan ooit om leiderschap in verbinding met jezelf, je mensen en de omgeving.
Sturen op resultaten doet er nog steeds toe en daarnaast ook het voortdurend ontwikkelen van mensen. Anderen ontwikkelen betekent volgens GRAS in de eerste plaats persoonlijk leiderschap. In de zin van durven positioneren, jezelf richting geven & ontwikkelen, reflecteren en kwetsbaar opstellen. In de gerichtheid naar anderen ben je in staat werkelijk goed te kijken en te luisteren, talenten te zien en daarop te durven vertrouwen.
GRAS kan in de rol van adviseur leiderschapstrajecten maken en in de rol van procesbegeleider en coach deze faciliteren. Zij maakt daarbij gebruik van het Insightsmodel voor leiderschap. Naast leiderschapstrajecten op maat, biedt zij een 1-2-3 daags leiderschapstraject aan waarbij respectievelijk aandacht is voor:
- Persoonlijk leiderschap; wat is mijn talent, waar sta ik voor, waardoor laat ik me leiden?
- Teamleiderschap; kan ik anderen inspireren en laten groeien, durf ik onbevangen te kijken, durf ik te handelen, ben ik in staat mijn gedrag af te stemmen op anderen?
- Organisatieleiderschap; hoe koppel ik individuele talenten aan de doelen van de organisatie en hoe doe ik dat zelf, wat voeg ik toe?
Leiderschapstrajecten van GRAS kenmerken zich door aandacht voor: persoonlijk leiderschap, dialoog, perspectiefwisselingen, doen, reflectie, wetenschap en resultaat. De ervaring van GRAS met een MD-traject bij CNV Vakmensen en een leiderschapstraject bij de Belastingdienst is direct inzetbaar.
Zie je kansen om leiderschap in jouw organisatie te versterken?
Vraag je je af of aanwezige kwaliteiten optimaal worden benut?
Ambieer je goede verbindingen tussen medewerkers en tussen medewerker en de klant?
Ga gerust met GRAS in gesprek over de kracht van leiderschap.